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sábado, 3 de outubro de 2020

Programas de governo: 3 - Comte Serafim

 

Comandante Serafim. Foto: TSE 


PROPOSTA DE PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL –2021-2024

Coligação: A reconstrução começa agora

Partidos: PSD/Solidariedade

Comandante Serafim – Prefeito Adriano Machado - Vice

INTRODUÇÃO

O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida com a população Buziana. Uma vez que a capacidade técnica profissional adquirida ao longo de 30 anos de serviço militar e repartições públicas, percebi a necessidade de reconstruir búzios para todos. Isso pela percepção de que somente funciona para algumas pessoas e não para todos, exemplo disso, tem sido, não só a área de saneamento básico, saúde, educação, turismo, mas também o desenvolvimento social, pois não atendem as expectativas dos munícipes , isso sem falar na segurança pública , que não correspondem à realidade do Município, em geral. Vem daí o slogan “A reconstrução começa agora”. Trata-se de uma proposta de política pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social. Neste sentido, contempla em todos os setores ideias inovadoras que tem como eixo central a articulação interinstitucional, e a busca de parcerias com instituições públicas e privadas que atuam no âmbito municipal tanto na esfera pública como na privada, de forma que estas instituições passem a exercitar a máxima da responsabilidade social. Neste período, o candidato, implementará um novo Modelo de Gestão na administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços críticos para a população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de atuação do Governo. No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade está voltado para o setor da saúde no que diz respeito ao âmbito estrutural hospitalar, como também a preocupação o surgimento de diversas epidemias que tem atingido boa parte da população nos últimos tempos. Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes no município e implantar outros, que juntos garantam à comunidade uma assistência digna e contínua, através das estratégias constantes do corpo deste Plano. Entretanto, há de se considerar que hoje Búzios, vive uma realidade que demanda a adoção de estratégias capazes de garantir aos alunos o acesso a postos de trabalho. Nessa perspectiva, as estratégias voltadas à geração de emprego para os jovens, a exemplo do estímulo à implantação de empreendimentos no município, também passa a ser uma prioridade, bem como implantação de programas de capacitação e formação empreendedora como intuito de criar um ambiente de empregabilidade e oportunidades, não só para os alunos matriculados nas redes públicas, mas também para os pais de alunos. Sendo a vocação do município de Búzios, predominantemente, turística e marítimo, não se concebe pensar o desenvolvimento local sem fortalecer a área náutica e turística do município, com base no desenvolvimento do turismo, e na geração de empregos sem que haja o aproveitamento desse potencial turístico. Por essa razão, se pretende fortalecer a relação com instituições como a Marinha do Brasil, escolas de velas, além de criação de um calendário de eventos, durante todo o ano. Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão quando a administração se abrirá à participação da comunidade. O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte disciplina de execução e meritocracia, também possibilitará a coleta e análise de informações preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade no médio e longo prazos, soluções que levarão a cidade a atingir um posicionamento compatível com a sua importância para a região. O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de alto desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e o idealismo do candidato. As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura e complexidade que demandarão uma administração extremamente dedicada e competente, muito próxima e conhecedora das necessidades dos Buzianos.

OBJETIVOS E PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO

Objetivos Centrais do Governo: • Governar com Diálogo; • Transparência e Controle Social; • Rigoroso Controle das Contas Públicas; • Governar Cuidando das Pessoas; • Implantar Políticas Sociais para Todos; • Fortalecer a Educação, a Cultura e o Turismo de Forma Integrada; • Fortalecer a economia com desenvolvimento sustentável; • Melhorar a infraestrutura com Foco no Planejamento Princípios de Atuação do Governo: • Organização e Planejamento • Diálogo e Transparência Ação e Atitude Confiança e Respeito Experiência e Conhecimento Credibilidade e Trabalho em Equipe.

EDUCAÇÃO ➢ Revisão do Plano de cargos e salários dos Professores; ➢ Construção de um Núcleo de capacitação Profissionais para educadores, incluindo toda a comunidade escolar; ➢ Efetivar desconto em alíquas de Imposto, IPTU para professores da rede municipal; ➢ Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e Creches; ➢ Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam de suas residências para a escola e vice versa; ➢ A criação de uma biblioteca digital e física municipal (centro de pesquisa) na Rasa, Cem braças; ➢ Realização de cursos de formação continuada para os professores; ➢ Projetos de intensificação de melhoria da educação básica, ➢ Implantar um núcleo para curso do ENEM gratuito para os jovens Buzianos; ➢ Implantação do Programa de Informática nas escolas, com laboratórios definidos para estudos; ➢ Programa multidisciplinar preparatório para o mercado de trabalho voltado para jovens concludentes do ensino médio com premiação dos alunos que mais se destacarem, através de um concurso interno, a ser operacionalizado pela secretaria de educação, entre os alunos concludentes, a fim de garantir bolsa de estudo nas instituições universitárias da rede privada, custeada pelo município; número de vagas será definida pela condição atual financeira do município; ➢ Ampliar o número de vagas para educação infantil; ➢ Transformar búzios em referência nacional no ensino fundamental; ➢ Aderir o programa do Governo federal das escolas cívicos- militar, transformar, pelo menos 03 escolas, incluindo o programa educacional cívico-militar; ➢ Plano de ensino específico para a comunidade quilombola, a fim de garantir a continuidade da referida cultura; inserir no programa extracurricular a cultura local, ou seja, quilombola, a fim de conhecimento; ➢ Promover olimpíadas de matemática e português, entre os alunos do 9º ano do ensino fundamental da rede municipal de ensino; ➢ Implantar a ouvidoria educacional; ➢ Implantação do curso de empreendedorismo nas escolas, aos sábados, como carga horária extra, aberta aos pais de alunos, inclusive; ➢ Realizar convênio com uma Universidade particular presencial; ➢ Inserir no programa extracurricular a iniciação musical a partir das séries iniciais.

SAUDE ➢ Implantação de uma Unidade de tratamento Intensivo (UTI); ➢ Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços no hospital municipal, garantindo atendimento preventivo de saúde a toda população que precisa; ➢ Criar um centro de imagem, facilitando a vida dos munícipes na realização de exames, sem necessitar contratar empresas para a realização da mesma; ➢ Programa de capacitação continuada para profissionais atuantes na saúde visando à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis; ➢ Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde, além de aumentar o número de agentes comunitários de saúde, ➢ Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes, colesterol; ➢ Recuperação da estrutura dos equipamentos de saúde (postos) já existentes que atualmente, alguns encontram-se em mau estado de conservação e com serviços deficitários; ➢ Equipar o hospital como estrutura básica para realização de exames e de pequenas cirurgias. ➢ Marcação de consulta online; ➢ Criar protocolos de preservação da saúde na pandemia e pós pandemia; ➢ Fortalecer o programa médico de família. ➢ Adquirir uma aeronave de transporte rápido de paciente, com UTI;

INFRAESTRUTURA /TRABALHO E RENDA ➢ Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com direcionamento correto do lixo; ➢ Criar uma via alternativa, utilizando as vias navegáveis, no período de outubro a março, a fim de contribuir para a mobilidade dos munícipes, devidamente, comprovado, através de uma embarcação com itinerário rasa x píer do centro x rasa, sem custo para os moradores, ficando a cargo da prefeitura. ➢ Serviços de licenças de alvará, serão definitivos e online; ➢ Criação de uma ouvidoria 24h, sendo assistida pelo Gabinete do prefeito, com prestação de contas diárias e com transparência para todo o público; ➢ Estimular a atividade de pesca, agindo na infraestrutura (píeres, galpões para manutenção e reforma, dentre outros), bem como na assistência profissional, por intermédio de parcerias com a Autoridade Marítima local; ➢ Incentivar o posto de combustível náutico, a fim de manter a segurança da navegação, cujo restabelecimento foi incentivado, junto a Petrobrás; ➢ Criar o correio amigo. Aproveitando o morador de cada bairro para levar as encomendas/cartas do correio, pois ajudará no desenvolvimento de emprego com mão de obra conhecedora dos endereços do próprio bairro; ➢ Construir a Rodoviária próximo do bairro José Gonçalves, organizando um estacionamento, otimizando a mobilidade e gerando mais renda aos taxistas e Cooperativas de Vans, além de melhorar a mobilidade urbana. ➢ Criação de um Heliporto municipal, para fins turísticos e emergência médica; ➢ Criação de um centro de zoonoses; ➢ Criação de uma coordenadoria da mulher; ➢ Reformar os principais acessos às praias e ponto de interesse turístico, organizando os estabelecimentos e instalando novas placas de sinalização; ➢ Priorizar a implantação de Ciclovias; ➢ Revitalização das orlas das praias de Geriba, João Fernandes, Tucuns e Tartaruga com padronização de quiosques e serviços ao turista;

TURISMO E CULTURA ➢ Incrementar a quantidade de pontos de fundeio de navios: aumentando de dois para quatro, proporcionando um aumento significativo da capacidade de receber navios transatlânticos na região, associado a todos os benefícios decorrentes do fluxo econômico; ➢ Promover a expansão de atividades recreativas marítimas, principalmente na modalidade das embarcações à vela, por meio de parcerias, uma vez que o município é anfitrião das mais renomadas competições de vela do país; ➢ Criação de um centro de convenções evangélico, a exemplo de Camboriú-SC; fomentando a economia, na área de pousadas/hotelaria, bem como comércios em geral, gerando renda ao município e, consequentemente, desenvolvimento sustentável ao município; ➢ Realizar o ordenamento náutico do município, juntamente a Marinha do Brasil, para coordenar melhor a supervisão marítima de Búzios. Sendo que para isso, deve se realizar um convênio com a Marinha do Brasil bem como aplicar a gestão de praias de forma a garantir a excelência no turismo da cidade; ➢ Construir, no bairro cem Braças, um calçadão a exemplo da rua Thereza em Petrópolis-RJ, para fabricação de roupas, em geral. Oportunidade de emprego e desenvolvimento da economia local, bem como melhorar o aspecto do bairro, dando mais opção de crescimento para aqueles moradores; ➢ Criação do museu do Mar, baseado na vocação marítima do município. ➢ Desenvolver no píer capacidade de receber veleiros; ➢ incentivar a pesca artesanal, bem como aprimorar as funcionalidades dos pescadores; ➢ Programa cultural de orquestras sociais, voltada para o desenvolvimento de ações ligado a música e alinhada ao protagonismo juvenil; desenvolvendo grupo de choro, coro camerata de cordas, orquestra de percussão, banda marcial. ➢ Incentivar a cultura quilombola.

SEGURANÇA ➢ Realizar uma restruturação da Guarda Municipal (GM); implantando um centro de ensino e capacitação da guarda, além de rever o plano de cargos e salários dos guardas municipais, ➢ Realizar concurso público para a criação de uma Banda de Música Institucional da Guarda Municipal ou um programa de banda de música legal; ➢ Criar uma sala de coordenação de atendimento as emergências, integrado com a PM, GM, pessoal da saúde, Defesa civil, dando agilidade no atendimento. ➢ Criar um convênio com a Marinha do Brasil, para instalação de uma patromoria de embarcações da delegacia da capitania dos portos, a fim de dar agilidades nas ocorrências e eventos náuticos do município; salvaguardando a vida humana no mar, bem como a segurança na navegação; ➢ Criar uma coordenadoria junto a polícia federal, marinha do Brasil e prefeitura, a fim de cumprir regulamentação de fiscalização portuária;

ESPORTE E LAZER ➢ Programas de incentivo as práticas de esportes e realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições entre escolas); ➢ Resgatar os festejos de manifestações culturais (natal, réveillon); ➢ Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização dos artistas da terra; ➢ Escola de vela para os alunos matriculados no ensino fundamental; ➢ Implantar o programa Força no Esporte a exemplo das Forças armadas;

ASSISTÊNCIA SOCIAL ➢ Criação do Asilo Municipal; ➢ Criação de centro de recuperação jovens infratores e viciados em drogas; ➢ Programa de orientação para prevenção de alcoolismos e drogas; ➢ Combate e erradicação do trabalho infantil e a exploração sexual; ➢ Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação e efetiva e correta de suas funções; ➢ Criação de um programa “Búzios sem fome “ ➢ Auxílio remuneratório para estudantes de universidades, além de transportes gratuitos.

MEIO AMBIENTE ➢ Incentivar o plantio de arvores e cuidar destas periodicamente, bem como estudar a potencializar a questão de parque ambiental; ➢ Buscar parcerias com instituições empresariais e outras para apoiar as empresas na implantação de programas de gestão ambiental; ➢ Combater a poluição sonora em diversos pontos e horários da cidade, inclusive por meio de campanhas educativas e fiscalização; ➢ Estimular a criação de um centro de capacitação de profissionais em tecnologias e gestão ambiental urbana, em parceria com as universidades; ➢ Inserir nas escolas a educação ambiental como grade extracurricular;

PESCA E MARICULTURA ➢ Cuidar do pescador, através de projetos e fundos governamentais voltados para os incentivos da pesca; ➢ Promover cursos para pescadores, em diferentes níveis de categoria, em parceria com o órgão responsável, a Marinha do Brasil; ➢ Restabelecer o cultivo de maricultura, com parcerias empresárias e órgãos competentes, a fim de melhorar a qualidade de vida de nossos pescadores; ➢ Coordenar, juntamente, com os representantes legais dos pescadores ações de melhorias nas atividades pesqueiras em geral.

Quando os justos governam, alegra-se o povo; mas quando o ímpio domina, o povo geme”. Provérbios 29:2

Observação 1: os grifos são meus

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quinta-feira, 1 de outubro de 2020

Programas de Governo: 2 - Henrique Gomes

 

Henrique Gomes

Competência comprovada”

Henrique Gomes - Prefeito Beca - Vice Prefeito PATRIOTA 51

VISÃO DE LONGO PRAZO:

Implementar esta visão em conjunto com toda a sociedade, definindo as politicas públicas participativas e o modelo de desenvolvimento sustentável que desejamos para Búzios, com propostas de ações estratégicas que possam ser implementadas pelo poder público e pela comunidade ao longo dos anos.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:

implementar a cultura e as ferramentas do Planejamento Estratégico em todas as áreas de atuação da Administração Municipal.

SAÚDE HUMANIZADA:

Humanização no atendimento aos pacientes, atenção especial a mulher vitima de violência, atendimento domiciliar aos idosos e deficientes, ampliação no quadro clinico, sistema de marcação digital, equipar a sistema de saúde de forma que os usuários não dependam de terceirização de procedimentos reduzindo os custo e elevando a eficácia nas realizações.

DIALOGO PERMANENTE COM A SOCIEDADE:

Ouvir e debater os problemas, as soluções, as ideias e as ações com a comunidade, principalmente através dos Conselhos Municipais, Associações de Moradores, Associações ligadas ao Turismo, Associações Culturais, Lions, Rotary, APAE, Grupos de Terceira Idade, Associações ligadas aos animais, Esporte Náuticos, Skatistas, Ciclistas, Motociclistas e demais Entidades e Instituições representativas.

TRANSPARENCIA TOTAL:

Consolidar e gerenciar as informações de forma integrada e sistêmica entre todas as áreas e secretarias municipais, mantendo a comunidade informada do andamento das ações e finanças da administração, cumprindo os requisitos legais, mas também utilizando linguagem de fácil entendimento, ferramentas que disponibilizem pesquisas e análises (com gráficos, comparações) de forma simplificada e atualização permanente (diária).

GESTÃO PARA RESULTADOS:

Capacitar e qualificar os servidores e os gestores para a utilização permanente e atualizada de ferramentas de gestão com foco em resultados diretos para a comunidade, com indicadores e metas objetivas.

SERVIDORES MUNICIPAIS VALORIZADOS:

Capacitar e qualificar permanentemente os servidores, possibilitando a ocupação dos cargos de chefia e direção, de acordo com suas competências e habilidades, além de também valorizar financeiramente.

EDUCAÇÃO DE QUALIDADE:

Retomar e ampliar o número de escolas de turno integral e disponibilizar vagas em escolas infantis para todas as crianças.

JUVENTUDE PRESENTE E FUTURO:

Envolver os jovens nas ações estratégicas e de gestão da nossa cidade.

TURISMO E DESENVOLVIMENTO SUSTENTAVEL:

Resgatar nosso diferencial na região, através do fortalecimento da nossa identidade, já reconhecida por suas belezas naturais, turismo de aventura e atividades multiculturais e fortalecer o comércio e o artesanato local.

PLANEJAMENTO URBANO E AMBIENTAL:

Debater e elaborar um plano de médio e longo prazo que apresente soluções eficientes de mobilidade e expansão urbana. Dar ênfase à preservação ambiental e recuperação das nossas lagoas, coleta e destinação dos resíduos sólidos e regularização de áreas ocupadas.

EXCELÊNCIA NA PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS PÚBLICOS:

Atender as demandas da comunidade com a maior eficiência e eficácia.

PLANO DE GOVERNO COMPROMISSOS

1. Concluir todas as obras inacabadas.

2. Valorização do Sistema Municipal de Saúde, sendo parceiro na recuperação da estrutura e na operação eficiente do Hospital, atendimento em 100% dos bairros através das ESF.

3. Educação com 100% de atendimento nos Ensinos Infantil e Fundamental e valorização dos Professores, das Politicas Educacionais e nos responsabilizar pelo ensino médio na cidade.

4. Implantar e fazer valer a lei 13.022 da Guarda Municipal para que a instituição seja a principal ferramenta de segurança no município com toda estruturação, treinamento e apoio psicológico.

5. Fortalecer e desenvolver o Turismo, que é a principal base da nossa economia.

6. Mobilidade urbana: Ciclovia, estacionamento rotativo, trânsito, planejamento viário, acessibilidade.

7. Envolver os jovens no desenvolvimento das politicas públicas e garantir vaga de estagio para os estudantes.

8. Implantação de diversas atividades de pratica esportivas no Centro Esportivo Municipal (INEFI) e nas demais praças esportivas.

9. Resgate dos principais eventos Culturais (Festas dos pescadores, quilombola, Festa religiosas, Festivas Gastronômicos, Cinema, Musical, entre outros)

10. Criação e reforma de Espaços Culturais como: Teatro Municipal, Feiras de Artesanatos e dos produtores rurais, conclusão do Centro de convivência do Idoso, Construção do centro de convenção e valorização total da etnia local.

Observação 1: os grifos são meus

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Programas de Governo: 1 - Alexandre Martins

 

Alexandre Martins


PROGRAMA DE GOVERNO - ALEXANDRE MARTINS

Experiência e Renovação

Nosso Programa de Governo foi construído através de Fóruns de Debates, a partir da "escuta" do clamor das ruas, da minha vivência adquirida em anos de serviço dedicado à população e da colaboração de inúmeros buzianos, que acreditam na mudança dos modelos ultrapassados, corruptos e ineficientes, pelos quais o Brasil tem padecido nos últimos anos.

Com transparência, combatendo a corrupção, com uma gestão moderna e participativa, vamos construir "Um Novo Tempo" em Armação dos Búzios. Um tempo em que a Experiência e a Renovação estejam juntas, lado a lado, caminhando para frente. Um tempo em que respeitar o bem público seja uma obrigação do Prefeito e um instrumento de Governo. Um tempo em que a qualidade de vida chegue, de fato, em todas as ruas, em todos os bairros, a todos os Cidadãos.

O Programa de Governo a seguir, contempla inúmeras áreas, mas sabemos que as necessidades são muitas e urgentes, e que nem todas estarão apreciadas neste documento, mas nem por isso deixarão de ser consideradas como relevantes, pois um Programa de Governo Participativo está sempre aberto às necessidades mais prementes da população.

Para facilitar o entendimento de todos, destacamos algumas ações no Plano Geral e outras em áreas específicas.

"Um Novo Tempo", compromisso de Alexandre Martins. Coligação: "Governo Participativo”

PLANO DE GOVERNO - ALEXANDRE MARTINS PLANO GERAL DO GOVERNO 

Melhorar as condições de trabalho de todos os funcionários e prestadores de serviço do município.  Criar e implantar o plano de cargos e salários do funcionalismo público.  Reavaliar a Estrutura de Funcionários, adaptando seu quantitativo, visando melhorar o desempenho para obtermos melhores resultados, bem como rever a remuneração salarial de todo quadro administrativo.  Criar o ‘Espaço da Transparência’, onde o cidadão terá acesso às informações sobre a administração pública, prestação de contas, licitações e dados financeiros do município.  Recriar o Governo Itinerante, com serviços mais eficientes, levando a Prefeitura a todos os bairros da cidade.  Construir Pórticos nas entradas da Cidade, na Rasa e Baía Formosa, com câmeras de monitoramento 24 horas e atendimento ao Turista.  Construir um novo Cemitério Municipal, maior e mais organizado (Cemitério Parque).  Incentivar e apoiar o pequeno produtor rural, fortalecendo as feiras livres, mercados de produtores e as hortas comunitárias.  Criar o Programa "Cidade Acessível", implantando condições de acessibilidade para o cidadão deficiente e/ou com dificuldades de locomoção, respeitando o direito de ir e vir a todos os lugares que necessitarem, seja no trabalho, estudo ou lazer.  Construir e adaptar as escolas ao padrão Arquitetônico e equipa-las com mobiliário adequado para o atendimento em tempo integral.  Construir, pelo menos quatro (4) creches, seguindo os critérios de excelência pedagógica e certificação de instituições técnicas avaliadoras.  Implantar o Programa "Escola Nota 10" - Pacto Municipal pela Educação de Qualidade, visando estabelecer estudos e debates com a sociedade buziana para a implantação da educação integral na rede pública de ensino.  Programar e implementar a regularização fundiária, concedendo a titularidade aos ocupantes de lotes e áreas.  Viabilizar parcerias para levar Agência bancária para o bairro da Rasa, além de melhoras e ampliação nos serviços já existentes.  Construir o Mercado do Pescador na Rasa, facilitando a comercialização do pescador/produtor direto ao consumidor, com área gastronômica, criando um novo Pólo Turístico no bairro.  Construir um novo Posto de Urgência (PU) no Bairro da Rasa, com mais leitos e mais socorristas de plantão, também com raio-x e laboratório.  Construir o Pólo da Saúde próximo ao Hospital Dr. Rodolpho Perisse com diferentes especialidades, como Pediatria, Ortopedia, Ginecologia e outras, além de Clínica Geral.  Construir nossa MATERNIDADE e Centro de Imagem anexo ao Hospital. Havendo também um departamento da Vigilância Sanitária  Criar a Unidade de Paciente Grave (UPG), com aproximadamente seis a dez leitos.  Criar os Postos Avançados da Prefeitura – PAPs nos bairros, com Administrador de Bairros atendendo aos moradores.  Construir a Rodoviária na entrada da cidade na Rasa, com baias para ônibus regulares e estacionamento para ônibus de Turismo (evitando a entrada e permanência dos ônibus na cidade). Fazendo conexão com o transporte alternativo (Vans e Taxis), além de serviços de informações e atendimento personalizado aos turistas, com qualidade e conforto.  Construir Sedes próprias para as Secretarias, que hoje funcionam em prédios alugados.  Pavimentação da Rasa ao Centrinho e o trecho que liga a Caravelas (Bauen), pela estrada da Baía Formosa.  Implantar os programas Jovem Aprendiz e Primeiro Emprego.  Criar zona ZEN (Zona de Emprego e Negócios) na Baía Formosa.  Sanear a cidade, para que as praias não recebam mais esgoto.  Rever o código tributário, revisando os altos valores de IPTU, ISS e outros impostos, que foram aumentados nos últimos anos, de forma brusca. Reorganizar e facilitar a emissão dos Alvarás de funcionamento para comércios e serviços.  Pavimentar as Ruas que ainda não foram beneficiadas e implantar as redes pluviais.  Reurbanizar o eixo viário com rotatórias e ciclovia da Rasa ao Centro, criando ainda baias de acessos para Vans, Táxis e Ônibus.  Criar o Programa Orla Legal - Regularização e Padronização da Ocupação Ambiental e Urbana de todos os quiosques das Praias de Búzios.  Reurbanizar a atual Praça Santos Dummont, renomeando de Praça dos Pescadores com a Criação do Memorial do Pescador, e revitalizar a Orla Bardot.  Arena de Eventos – Na Baia Formosa, para realização de Grandes Eventos, como shows e congressos, incrementando o turismo de negócios.  Construção do Teatro Municipal, incentivando a arte e a cultura para desfrute do morador e do visitante.  Revitalização dos Mirantes Públicos, com estrutura de banheiros, segurança e lazer para todos.  Criação da Secretaria da MULHER  Criar Hospital Veterinário

Observação 1: os grifos são meus

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terça-feira, 4 de junho de 2019

Para o povo de Iguaba Grande ler, meditar e guardar para depois cobrar

Vantoil e seu vice Alexandre da Farmácia.  Foto de campanha

Resultado da Eleição Suplementar em Iguaba Grande 2019:

1º) Vantoil Martins - 5.118 votos (35,7%)
2º) Washington Tahim - 3.188 votos (22,2%)
3º) Rodolfinho Pedrosa - 2.842 (19,8%)
4º) Miquéias - 2.675 (18,6%)
5º) Jeffinho do Gás - 502 (3,5%)

Total de eleitores: 22.711 eleitores
Votantes: 15.321 (67.4%)
Abstenção: 7.390 eleitores (32,54%)
Brancos: 1,8%
Nulos: 4,6%
Votos válidos: 14.325

Programa de governo do Prefeito Eleito: 

Funcionalismo Público

Promover a realização de concurso público a fim de preencher vagas no quadro de servidores municipais;
Criar um calendário de pagamento para os funcionários municipais e cumprir a data base determinada.
Informatizar e interligar as unidades de saúde da cidade e a Farmácia Popular;
Melhorar o transporte de pacientes;
Fazer convênio com a rede de saúde privada e ampliar o atendimento em saúde para a população;
Ampliar a oferta de medicamentos, exames e especialidades na rede municipal de saúde;
Reestruturar a UPA e implantar emergência odontológica na unidade;
Investir em políticas públicas em benefício dos animais de rua.
Reativar a usina de asfalto frio do município em parceria com o governo do estado;

Implantar uma fábrica de pisos de concreto sextavado, manilhas e meios fios para usar em obras de pavimentação a fim de baratear o custo das obras públicas;

Criar o fundo de investimento para obras de pavimentação em parceria com os governo estadual e federal;

Fazer o ordenamento postal e urbano da cidade;

Revisar a lei que instituiu a contribuição de Iluminação Pública e torná-la mais justa para os contribuintes;

Garantir aluguel zero para os órgãos públicos municipais;

Revisar e atualizar a legislação municipal, os Códigos de Tributos, Obras e Posturas, além do plano diretor da cidade; criar a lei de uso e ocupação do solo.

Segurança

Implantar câmeras de segurança na cidade e uma central de monitoramento na Guarda Civil Municipal;
Reestruturar a Guarda Civil Municipal e implantar o Plano de Cargos e Salários para a categoria;
Implantar bases integradas da Polícia Militar nos bairros em parceria com o Governo do Estado.
Apoiar e incentivar o ensino universitário;
Climatizar as escolas públicas municipais;
Melhorar o transporte e a merenda escolar;
Fornecer novos uniformes escolares para os alunos da rede escolar;
Implantar seguro escolar para os estudantes do município;
Ampliar o número de vagas em creches;
Valorizar os professores da rede municipal de educação.

Emprego e Renda

Criar uma Agência de Desenvolvimento Municipal a fim de atrair investidores e empregos;
Instituir a Zona de Negócios, oferecendo concessão de áreas públicas para novas empresas geradoras de emprego.

quarta-feira, 27 de setembro de 2017

Chega de mentirinho em Búzios

O prefeito "calçador de ruas e construtor de praças" prometeu na campanha coisas muito mais importantes para a cidade, mas parece que esqueceu. Como deve lhe restar muito pouco tempo de governo até que seu recurso seja julgado pelo TSE, relembro aqui o Plano de Governo apresentado por Dr. André nas eleições de 2016. Alguns dirão que se passaram apenas 9 meses da atual gestão, mas se considerarmos as promessas da eleição de 2012- muitas delas repetidas na eleição de 2016- podemos assegurar que estamos diante de mais um "mentirinho" em Búzios. 

Observação: "mentirinho" era como o grupo político de André Granado corretamente denominava o seu adversário nas eleições de 2012, Mirinho Braga.       

Plano de Governo (2017-2020)

Mobilidade Urbana


Ciclovias em Búzios, do plano de governo de André (2016)

Adequação da malha viária e implementação das ciclovias e calçadas pela cidade.

Na campanha de 2012, André prometeu "construir malha completa de ciclovia" e "construir calçadas, reforçando, assim, o salutar hábito buziano de caminhar". 

Cultura

Implantação dos equipamentos:

Centro cultural
Casa Quilombola
Centro de convenções

Desenvolvimento Social trabalho e Renda.

Sede própria para Centro de convivência do Idoso.
Criação de mais oficinas de geração de renda e espaços para comercialização dos trabalhos manuais confeccionados nos CRAS.

Educação e Esporte

Construção do Complexo Poliesportivo.

Na campanha de 2012, André prometeu "implantar Complexo Esportivo voltado para a prática de esporte, treinamento de desportistas e arena para grandes eventos, composto de arquibancada, iluminação para eventos noturnos, campo de futebol com dimensões oficiais, pista de atletismo, piscina semiolímpica, completa academia de ginástica, vestiários, cabines para transmissão de rádio e TV e ginásio Poliesportivo".

Centro Poliesportivo na Brava
Ampliação progressiva do número de escolas com Educação Integral em Tempo Integral; 
Continuidade e garantia de formação para os professores de apoio;
Ampliação do quantitativo de alunos com dificuldades cognitivas atendidos pelo Centro de Atendimento e apoio ao Educando;
Busca de parcerias com instituições de ensino para a Formação Continuada dos profissionais da Educação no Centro de Pesquisa e Desenvolvimento da Educação de Armação dos Búzios; 
Manutenção do processo seletivo para a contratação dos profissionais da educação;

Continuidade das discussões sobre o Plano de Cargos e Salários;

Aqui registro um absurdo: o candidato a prefeito não prometeu implantar um novo Plano De Cargos e Salários da Educação mas, apenas, continuar as discussões sobre o Plano. O que significa isso? Será que o prefeito prometeu passar quatro anos (2017-2020) discutindo por discutir o Plano? 

Na campanha de 2012, André prometeu, e não cumpriu, "rever o Plano de Cargos e Salários" da Educação.

Garantia de transporte escolar e universitário;
Fomento à leitura através do desenvolvimento e realização da Festa Literária 
Extensão do acesso à internet, cobrindo todas as unidades escolares;
Programa de incentivo ao protagonismo docente premiando professores cujas idéias contribuíram para o processo pedagógico

Saúde


PSF de Manguinhos, plano de governo de André (2016)

Posto de Saúde da Família de Manguinhos
Construção da sede própria para o Posto de Saúde da Família do Capão
Posto de Saúde da Família Ferradura.
Centro da mulher
Centro de diagnóstico
Centro de fisioterapia
Centro de Especialidade odontológico

Entrega em casa de Remédios, aos Hipertensos, Diabéticos.
Projeto Hiperdia Armação dos Búzios

Na campanha de 2012, André já havia prometido "criar sistema de entrega domiciliar de medicamentos". 

Critérios de Admissão no Programa Hiperdia de Armação dos Búzios: Hipertensão Arterial; Hipertensão arterial e Diabetes Mellitus na Gestação;
Doença Renal Crônica
Dinâmica do Atendimento no Programa Hiperdia Centro Especializado Hiperdia de Armação dos Búzios;
Salas de Espera;
Acolhimento;
Interconsulta;
Atenção Continuada;
Abordagem de Enfermagem;
Abordagem Psicológica;
Abordagem Nutricional;
Abordagem da Assistência Social

Meio Ambiente
Monitoramento ambiental;
-Aumentar as metas de revegetação no município, priorizando a recuperação ambiental de áreas públicas.
-Investir nos projetos de recuperação de áreas degradadas, potencializando os trabalhos já existentes na cidade, exemplo: estações de tratamento em prédios públicos; 
re-naturalização das praias, como os trabalhos realizados no Forno, na Ferradura em João Fernandes;
recuperação de mais lagoas, como as realizadas em José Gonçalves, Lagoa da Usina e Lagoa da Secretaria de Meio Ambiente;
-Potencialização do recém criado núcleo de educação ambiental com projetos nas escolas e nas comunidades (em parceria contínua com a Secretaria de Educação);
-Potencialização dos projetos de coleta seletiva; -Reflorestamento do entorno das lagoas recuperadas;
-Criação do Centro de estudos ambientais do município de armação dos Búzios, um espaço público e acadêmico que oferecerá cursos na área ambiental para toda comunidade a ser realizado em área pública e criado por Lei.


Fonte: "tse"

Meu comentário: 

Analisando-se todos os programas de governo dos prefeitos que tivemos, fica claro que não é por falta por diagnóstico correto dos problemas da cidade que eles não resolveram os problemas estruturais da cidade nesses 20 anos de emancipação. Eles sabem muito bem do que o município precisa. O que falta é vontade política de arregaçar as mangas e trabalhar muito para resolver esses problemas fundamentais da cidade que a está levando para o buraco. Falta de compromisso com o povo trabalhador de Búzios, que corre o risco de se tornar, a curto prazo, um destino turístico perdido. Por isso, a partir de hoje vou lançar essas propostas- uma a uma- por ordem de importância, ao meu ver claro, para que se possa discutir um programa mínimo para a cidade, em uma possível eleição suplementar a ser decidida pelo TSE.  

CHEGA DE MENTIRINHO EM BÚZIOS.


terça-feira, 23 de agosto de 2016

Programa de governo do André: as mesmas mentiras de 2012

Plano de Governo Dr. André 2016

Mobilidade Urbana

Adequação da malha viária e implementação das ciclovias e calçadas pela cidade.

Cultura
Nada de teatro, concha acústica, museu

Implantação dos equipamentos:
Centro cultural
Casa Quilombola
Centro de convenções

Desenvolvimento Social trabalho e Renda.
Nada de Hotel Escola, Mercado do Produtor Rural ou Entreposto Pesqueiro 
Nada de criação de uma Zona Especial de Negócios (ZEN)

Sede própria para Centro de convivência do Idoso.
Criação de mais oficinas de geração de renda e espaços para comercialização dos trabalhos manuais confeccionados nos CRAS.

Educação e Esporte

Construção do Complexo Poliesportivo.
Centro Poliesportivo na Brava
Ampliação progressiva do número de escolas com Educação Integral em Tempo Integral; 
Continuidade e garantia de formação para os professores de apoio;
Ampliação do quantitativo de alunos com dificuldades cognitivas atendidos pelo Centro de Atendimento e apoio ao Educando;
Busca de parcerias com instituições de ensino para a Formação Continuada dos profissionais da Educação no Centro de Pesquisa e Desenvolvimento da Educação de Armação dos Búzios; 
Manutenção do processo seletivo para a contratação dos profissionais da educação;

Continuidade das discussões sobre o Plano de Cargos e Salários;
Ou seja, vão continuar enrolando os funcionários públicos por mais quatro anos

Garantia de transporte escolar e universitário;
Fomento à leitura através do desenvolvimento e realização da Festa Literária Extensão do acesso à internet, cobrindo todas as unidades escolares;
Programa de incentivo ao protagonismo docente premiando professores cujas idéias contribuíram para o processo pedagógico.

Saúde

Posto de Saúde da Família de Manguinhos
Construção da sede própria para o Posto de Saúde da Família do Capão
Posto de Saúde da Família Ferradura.
Centro da mulher
Centro de diagnóstico
Centro de fisioterapia
Centro de Especialidade odontológico
Entrega em casa de Remédios, aos Hipertensos, Diabéticos.
Projeto Hiperdia Armação dos Búzios
Critérios de Admissão no Programa Hiperdia de Armação dos Búzios: Hipertensão Arterial; 
Hipertensão arterial e Diabetes Mellitus na Gestação;
Doença Renal Crônica Dinâmica do Atendimento no Programa Hiperdia Centro Especializado Hiperdia de Armação dos Búzios;
Salas de Espera;
Acolhimento;
Interconsulta;
Atenção Continuada;
Abordagem de Enfermagem;
Abordagem Psicológica;
Abordagem Nutricional;
Abordagem da Assistência Social

Meio Ambiente

Observem que nenhuma área de proteção ambiental será criada. Nada será feito no Mangue de Pedra!

Monitoramento ambiental;
-Aumentar as metas de revegetação no município, priorizando a recuperação ambiental de áreas públicas.
-Investir nos projetos de recuperação de áreas degradadas, potencializando os trabalhos já existes na cidade, exemplo: estações de tratamento em prédios públicos; re-naturalização das praias, como os trabalhos realizados no Forno, na Ferradura em João Fernandes; recuperação de mais lagoas, como as realizadas em José Gonçalves, Lagoa da Usina e Lagoa da Secretaria de Meio Ambiente;
-Potencialização do recém criado núcleo de educação ambiental com projetos nas escolas e nas comunidades (em parceria contínua com a Secretaria de Educação);
-Potencialização dos projetos de coleta seletiva;
-Reflorestamento do entorno das lagoas recuperadas;

-Criação do Centro de estudos ambientais do município de armação dos Búzios, um espaço público e acadêmico que oferecerá cursos na área ambiental para toda comunidade a ser realizado em área pública e criado por Lei.  

Fonte:TSE

sábado, 7 de dezembro de 2013

Cadê o Hotel-Escola doutor?

Programa de governo André 2012, Trabalho e Renda

O prefeito de Búzios André Granado deveria ler a matéria sobre hotel-escola que saiu no jornal O Globo de hoje. Ele está localizado em Águas de São Pedro, município do interior de São Paulo. Em termos de destino turístico não se compara a Búzios. E tem hotel-escola! Búzios não! 

Promessa é dívida, doutor! Tá lá no Plano de Governo. Já passou um ano. Doze meses, 365 dias! Não dá mais pra ficar falando em herança maldita. Mãos à obra doutor! Os trabalhadores do setor (serviços) que mais emprega em Búzios esperam o cumprimento da promessa para poderem se qualificar, melhorar profissionalmente e ganhar melhores salários. 

Promessa é dívida, doutor! Dizem as más línguas que os patrões (a maioria, com certeza; não todos, claro) de Búzios não querem um hotel-escola na Cidade justamente por terem que pagar um salário maior a funcionários melhor qualificados. Mirinho e Toninho, apesar de terem prometido construí-lo, como o senhor, não construíram nenhum pra fazer a vontade do empresariado atrasado e reacionário de Búzios. Aqueles empresários que exploram trabalhadores como se estivessem lidando com mão de obra escrava, não os respeitando como seres humanos, não pagando horas extras, não assinando carteira de trabalho e apropriando-se das suas gorjetas. Aqueles que quando assinam carteira, assinam com valor  a menor pra fugir da tributação, prejudicando a aposentadoria futura de seus empregados.

Promessa é dívida, doutor! Aproveitando, relembro-o que na primeira linha do programa de governo de trabalho e renda está prometido "bolsa de estudo integral para universitários". Que vergonha doutor! O senhor só está pagando, como Mirinho e Toninho, a merreca de R$ 150,00!!! Qual o nome disso doutor? Qual o nome que se dá àquele que promete pagar um valor e não paga, doutor?     

Para mostrar a importância do hotel-escola, transcrevo trechos da matéria com depoimento de alunos-trabalhadores: 

Quando eu cheguei aqui eu vi essas pessoas todas com esse chapéu como estou hoje e isso encheu meus olhos de felicidade. Eu disse ‘é isso que eu quero, é isso que eu vou conseguir pra mim’”, conta Vagner Duarte, confeiteiro.

Em uma cozinha, já dá pra perceber que a gente está num outro nível. Todo mundo usa o chapelão de chef. O curso de formação de cozinheiro chef internacional existe há quase 20 anos, recebe alunos do Brasil inteiro. E uma curiosidade: muita gente vai pra lá quando decide dar uma virada radical na vida.

A Mara é um exemplo. Dois filhos, três netos, moradora de Goiânia. Ela se aposentou no ano passado, mas não se acomodou. Foi se especializar para depois abrir uma escolinha de gastronomia.

Globo Repórter: você tá radiante. Parece uma noiva assim.

Mara Reis: estou, foi muito, muito agradável pra mim. Esse ano foi um aprendizado.

Globo Repórter: que conquista.

Mara Reis: uma conquista. E um aprendizado em todos os sentidos. Eu estou longe da família, estou vivendo aqui no alojamento. Tudo isso é experiência que eu não tinha vivido antes.


Fonte:  "g1.globo"

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Maria Cristina Guimarães Pimentel

Há uma hora  -  Compartilhada publicamente

Luiz, promessa é dívida, sim. Acho muito interessante que Búzios tenha uma Escola-Hotel, além de outras iniciativas, porque investir em educação nunca é demais. Mas, quero lembrar que esse tipo de escola é DEVER do Estado e não do Município.  Acho que seria correto cobrar que o Prefeito e sua equipe façam gestões junto ao Estado para conseguir cumprir o que prometeu.
Segundo a alínea V, artigo 11, da Lei 9394/96, Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional, "a atribuição do Município é oferecer a educação infantil em creches e pré-escolas, e, com prioridade, o ensino fundamental, permitida a atuação em outros níveis de ensino somente quando estiverem atendidas plenamente as necessidades de sua área de competência e com recursos acima dos percentuais mínimos vinculados pela Constituição Federal à manutenção e
desenvolvimento do ensino." Portanto, ainda não temos um Ensino Fundamental de qualidade. Basta olhar nossas escolas. O Município, à revelia da legislação, sustenta 3 unidades de Ensino Médio: o Paulo Freire, o Normal e, agora, uma escola profissionalizante na Rasa. Temos grandes desafios em relação à oferta de creches, em relação à gestão da qualidade de Educação Infantil e Ensino Fundamental oferecidos. Em futuro bem próximo, professores terão vínculo em horário integral. Portanto, gestores municipais terão que investir muito em prédios escolares mais confortáveis, com melhores equipamentos, enfim! Existe um esforço nacional para que a base seja garantida e com qualidade, ou seja, creche, educação infantil e ensino fundamental. Como professor, você sabe muito bem que não se vai a lugar nenhum sem base e a base da educação está na infância e na 1ª adolescência. Assim, peço-lhe uma grande ajuda quanto ao esclarecimento da legislação, porque o Município NÃO PODE CONTINUAR INVESTINDO EM SEGMENTOS QUE NÃO SÃO SUA ATRIBUIÇÃO. O MUNICÍPIO TEM QUE INVESTIR NA BASE. Mesmo porque o nosso sistema de ensino é municipalizado. 

Meu comentário:

Cristina, quando falo em hotel-escola não estou pensando em Educação mas em política pública de Trabalho e Renda a ser implementada pela Secretaria de Desenvolvimento Social, Trabalho e Renda.
Observação:

Participe da Enquete da CPI dos Bos respondendo ao questionário do quadro situado no canto superior direito do blog.
Grato.